?Cuales Son Sus Prioridades Personales Y Gerenciales Para El 2010?.julio Andr?s ?lzate

?Cuales Son Sus Prioridades Personales Y Gerenciales Para El 2010?.julio Andr?s ?lzate

?Cuales? son sus prioridades personales ?y gerenciales para el 2010?.Julio Andr?s ?lzate

El inicio de un nuevo a?o es siempre un tiempo? propicio? para hacer el? balance de lo ejecutado y lo alcanzado? en el a?o anterior y para proyectar, planear y/o validar? los planes en curso, para el a?o que comienza.

Es tambi?n un tiempo para preguntarse? cuales son sus prioridades? a nivel personal? y a nivel gerencial.

Hace un tiempo- y la reflexi?n es absolutamente vigente ? le? el sondeo que realizaron en el portal electr?nico de uno de lo principales diarios? de econom?a y negocios de Latinoam?rica, acerca de cual es la prioridad personal para el nuevo a?o.

Me sorprendieron mucho lo resultados: el 58.1% quiere mejorar sus ganancias personales, el 11.4% comprar casa nueva, 10.5% independizarse laboralmente, 9.9% ponerse en forma, 6.3% hacer un postgrado y 3.8% hacer un viaje especial.

Asombra que ni siquiera el m?s bajo porcentaje se haya mencionado lo referente al ser y al sentir.

Se podr?a afirmar? que para un segmento de los empresarios y ejecutivos latinoamericanos (si asumimos que los navegantes del portal mencionado? representan una muestra de este segmento), sus prioridades est?n enfocadas en el tener y hacer.

Son muchas? y crecientes? las voces autorizadas al respecto de las competencias? imprescindibles en el contexto empresarial, las cuales apuntan a la inteligencia? espiritual y emocional. Pero ?C?mo esperar que se den en el ?mbito empresarial? si no se dan primero en el plano personal? de quienes la lideran?

Lo parad?jico es ?que para estar mejor preparados para el hacer y el tener, es vital y prioritario que miremos dentro de nosotros mismos: en la mediada en que cultivemos el ser y el sentir, estaremos m?s dispuestos al aprendizaje, y estableceremos? mejores relaciones con nuestro equipo de trabajo, a trav?s de redes? de conversaciones efectivas? que nos acerquen ? con significados comunes- a la visi?n compartida (alineaci?n) y al liderazgo colectivo (descentralizaci?n).

Tal como lo expresa Barren Wennis , destacado acad?mico estadounidense:

?Necesitamos hombre y mujeres con visiones poderosas que nos permitan encontrar? los puentes entre el presente y el futuro, entre el ser y el deber ser, para crear con su imaginaci?n las posibilidades que los dem?s no ven, o no tienen la suficiente fe? de realizaci?n?

Pregunt?monos: ?mis prioridades personales para el a?o que comienza est?n relacionadas con el plano emocional ?y espiritual, o solo se enfocan en el hacer y el tener?, y con relaciona nuestras empresas: ? las prioridades solo est?n en la perspectiva financiera (tener) y efectividad operacional (hacer), o incluyen tambi?n las relaciones con las personas que las conforman y la relaci?n que establecen consigo mismas, con sus equipos de trabajo, con los clientes y los otros grupos de inter?s?.

Respondernos a tiempo puede marcar la diferencia que nos permita lograr prop?sitos en todas las perspectivas, para este a?o.

C?mo hacer para poner la mente en acci?n de modo que todos nuestros pensamientos se enfoquen exactamente en los objetivos a lograr, sin distraernos y gui?ndonos exactamente en el camino hacia el ?xito. http://www.gestion-integral.info/conquista-tus-metas.html

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habr? m?s de alguno que le estar? an?nimamente agradecido.

Autora del art?culo

Mar?a Mercedes Pulgarin